公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核工作會(huì )議

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9月18日，公司在紅城湖店二樓召開(kāi)經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核工作會(huì )議。出席會(huì )議的領(lǐng)導有陳建勝董事長(cháng)、王和勝副總、陳大貴總監和各部髙管及各店店長(cháng)。    

會(huì )議首先聽(tīng)取范盈盈分享“紅城湖店績(jì)效方案”，許炳方“如何抓好服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度”的分享。


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大家對倆位店長(cháng)精彩的分享給予熱烈的掌聲。公司各位領(lǐng)導對倆位店長(cháng)的分享也給予高度的評價(jià)。                          

陳董事長(cháng)講話(huà)中指出:今天是貫徹黨的十九大的開(kāi)局之年，黨的十九大提出”以人民為中心”的精神，我們要在平凡的崗位上貫徹落實(shí)。如何在瀲烈的市場(chǎng)競爭中，把新海府品牌做大做強，是擺在全體家人面前嚴峻的問(wèn)題。

0102.jpg新海府董事長(cháng)陳建勝

機會(huì )和挑戰并存，我們必須全力以赴，抓好服務(wù)。鴿謠的經(jīng)歷告訴我們，服務(wù)是全方位的，服務(wù)必需從心開(kāi)始，服務(wù)必需從笑容開(kāi)始。顧客至上，我們必須實(shí)實(shí)在在做好產(chǎn)品，認認真真抓好服務(wù)，所有企業(yè)都是圍繞客人的價(jià)值為導向的服務(wù)形式。人永遠要活在未來(lái)！新海府是學(xué)習型的企業(yè)，今天的會(huì )議，也是一堂交流學(xué)習。我們要突破傳統，利用新的商業(yè)手段，采取新的促銷(xiāo)方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。        

績(jì)效的目的就是要發(fā)揮大家的積極性，發(fā)揮團隊的作用，做到責利相統一，要建立激勵機制。                  

第一丶各店領(lǐng)導要下定決心，統一思想，堅定信心，抓好服務(wù)。

第二、要吃透觀(guān)點(diǎn)，要建立一套好的機制。

第三丶要嚴格考核監督。

第四丶各店領(lǐng)導要以身作則，率先垂范。

我相信抓好服務(wù)，各店績(jì)效考核一定取得成功。

18日晚上，公司副總王和勝在勝咖啡繼續組織討論。

各店長(cháng)以交流的形式向范店長(cháng)、許店長(cháng)詳細咨詢(xún)，在制定“績(jì)效方案”“抓好服務(wù)方案”，具體的情況。均表示9月下旬將分期分批組織鐵三角到“鎢謠學(xué)習取經(jīng)，并且召開(kāi)各店全員會(huì )議，談心交心，統一思想，盡快貫徹落實(shí)。        

紅城湖店、幸福酒店、鴿謠、鳳翔店、海鮮廣場(chǎng)、那大店、五指山店、日月灣店、文昌燒臘、松濤漁鄉?。均表示從十一起，將以實(shí)際行動(dòng)，開(kāi)展“抓好服務(wù)、實(shí)行績(jì)效考核”，以只爭朝夕的精神，抓好第四季度的工作，努力爭取超額完成今年的工作任務(wù)！

IMG_0620.jpg勝咖啡店